Новости

9 правил внедрения корпоративного ИТ-мониторинга

🚀 9 правил внедрения корпоративного ИТ-мониторинга

Внедрение мониторинга в Enterprise — это сложный процесс, и далеко не всегда всё идет по плану. Часто это связано с тем, что на старте не хватает четкого понимания, как будет развиваться проект и какие шаги нужно сделать в первую очередь.

Многие компании начинают с выбора инструментов, не проанализировав свою инфраструктуру и реальные потребности. Особенно это заметно в legacy-системах, где документация устарела, а знания о том, как всё работает, разрознены.

В новой статье мы делимся практическими правилами, которые помогут подсветить неочевидные моменты и обратить внимание на ключевые этапы внедрения.

Что разобрали:

➡️ Почему инвентаризация и аудит — обязательный первый шаг;
➡️ Как стандартизировать метрики и процессы, чтобы избежать несогласованности данных;
➡️ Зачем назначать архитектора проекта и вовлекать пользователей на этапе сбора требований;
➡️ Как подготовить чек-листы тестирования и пост-внедренческой поддержки.

👉 Перейти к статье: 9 правил внедрения корпоративного ИТ-мониторинга